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Proyecto SMarAI, inteligencia artificial en las emergencias marítimas.

La plataforma de análisis avanzado de datos basada en inteligencia artificial permitirá identificar riesgos y dirigir operativas por mayor eficiencia

El 8 de abril se presentó, en el Palacio de Zurbano, en Madrid, el proyecto SMarAI (SMART MARITIME AI) que impulsa Salvamento Marítimo, sociedad dependiente del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible. El proyecto, cofinanciado por la Comisión Europea, a través del Mecanismo Europeo de Protección Civil, cuenta con el Centro de Estudios y Experimentación de Obras Públicas (CEDEX) como entidad afiliada y la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) y Puertos del Estado como socios colaboradores.

El nuevo proyecto mejorará la toma de decisiones en situaciones de emergencia marítima mediante una plataforma de análisis avanzado de datos basada en Inteligencia Artificial. Esta herramienta permitirá identificar riesgos de manera más eficaz y gestionar emergencias con mayor eficiencia.

En un contexto donde los riesgos marítimos no conocen fronteras, el aumento del tráfico en las rutas comerciales y los peligros asociados a fenómenos como derrames de hidrocarburos, contaminación marina y evacuaciones masivas, exigen una capacidad de respuesta rápida y eficiente.

A través del uso de la Inteligencia Artificial, SMarAI busca integrar grandes volúmenes de datos y ofrecer a las autoridades responsables una herramienta que mejore la prevención, preparación y respuesta ante emergencias en la mar.

Este proyecto no solo mejorará estas cuestiones, sino que también optimizará la asignación de recursos y mejorará la toma de decisiones. Además, está alineado con los objetivos estratégicos de la Unión Europea en términos de seguridad y resiliencia ante desastres.

SMarAI aportará valor a las entidades que van a colaborar en el proyecto y cada una de ellas ha explicado lo que supondrá para sus empresas en la mesa redonda que se ha celebrado tras la presentación.

Salvamento Marítimo considera que mejorará la capacidad de intervención para salvar vidas y la sostenibilidad ambiental. Optimizará la asignación de recursos para una respuesta más eficiente a emergencias marítimas, reducirá emisiones y mejorará la respuesta ante desastres ambientales. También facilitará la cooperación transfronteriza.

Según el CEDEX, el conocimiento adquirido se aplicará a otros ámbitos del transporte y gestión de emergencias. El proyecto fortalecerá la colaboración y las capacidades de la empresa en el ámbito marítimo.

Para Puertos del Estado, que Contribuirá con datos oceanográficos para la plataforma del proyecto, la colaboración institucional mejorará el análisis de riesgos marítimo-portuarios y apoyará a los responsables de emergencias de los puertos.

Por su parte, AEMET piensa que la inteligencia artificial en la gestión de emergencias abrirá nuevas posibilidades. El proyecto mejorará la adaptación de los productos de AEMET a las necesidades de los usuarios, enfocando los avisos meteorológicos hacia los impactos en el ámbito marítimo.

Las herramientas salidas del proyecto podrán replicarse también a nivel internacional, contribuyendo a una mayor seguridad y resiliencia en el entorno marítimo, fortaleciendo la cooperación entre autoridades que se enfrentan a los mismos retos.

Fuente:salvamentomaritimo.es

Rescatados seis ocupantes de un velero hundido a unas 25 millas de la costa asturiana

El helicóptero de rescate marítimo con base en Viveiro realizó la operación.

Seis ocupantes de un velero con bandera holandesa fueron rescatados ilesos este jueves tras sufrir una vía de agua cuando navegaban a unas 25 millas al noroeste del Cabo Peñas, frente a la playa de Bayas, en Castrillón. El patrón de la embarcación Toftevaag, de nacionalidad española, avisó a las 10.12 horas de la situación de emergencia en la que se encontraba el velero y Salvamento Marítimo movilizó a la embarcación Salvamar para acudir a su rescate. Sin embargo, los tripulantes, seis ciudadanos españoles y uno suizo, avisaron poco después a los servicios de emergencia de que ya no era necesario su apoyo porque, con la ayuda de una bomba de agua, habían logrado controlar la situación. Unos veinte minutos más tarde, no obstante, tuvieron que volver a dar la voz de alarma.

La operación de salvamento la llevó a cabo un helicóptero de rescate marítimo de la Xunta de Galicia, conocido como Pescador, con base en Viveiro, que informó de que los tripulares ya estaban a bordo de la nave sanos y salvos en torno a las 13 horas.

El helicóptero gallego intervino en el rescate tras ser activado por el Salvamento Marítimo de Asturias, al estar inoperativo en ese momento el helicóptero asturiano. Mientras tanto la embarcación Salvamar, también desplazada hasta el lugar, trató sin éxito de remolcar la embarcación. No fue posible y se hundió, aunque sí se puedo recuperar alguno de los enseres y también comprobar que no había restos de combustible. El helicóptero trasladó a la tripulación al Aeropuerto de Asturias.

Fuente:elcomercio.es

Mª Nieves Endrina, nueva directora de la Escuela de Ingenierías Marina, Náutica y Radioelectrónica de la UCA.

Logró el apoyo del 61,61% del voto ponderado de los electores del centro, tras las elecciones celebradas el pasado 24 de octubre

‘Mujeres Pioneras’: Homenaje de la UCA y el Ayuntamiento a las primeras catedráticas del Campus de Puerto Real

Puerto Real/La profesora María de las Nieves Endrina Sánchez ha sido elegida nueva directora de la Escuela de Ingenierías Marina, Náutica y Radioelectrónica de la Universidad de Cádiz con un apoyo del 61,61% del voto ponderado de los electores del centro, tras las elecciones celebradas el pasado 24 de octubre.

Profesora contratada, doctora del área de Ciencias y Técnicas de la Navegación, es licenciada en Náutica y Transporte Marítimo, Máster en Gestión Portuaria y Logística y doctora en Ingeniería y Arquitectura por la UCA. Además, tiene estudios de tercer ciclo en el Programa Náutica y Tecnologías para la Defensa.

Profesionalmente, posee el título de Capitán de la Marina Mercante, tras haber estado más de seis años navegando en distintas navieras españolas. Ha realizado una estancia pre-doctoral Sócrates-Erasmus en Aalesound (Noruega) y otra posdoctoral de un año completo como Research Fellow en el Maritime Institute de Nanyang Technological University (Singapur) en un proyecto de investigación enmarcado en su línea Análisis de riesgos en el Transporte Marítimo.

Inicia su trayectoria docente en la UCA en 2009. Actualmente, compagina sus trabajos de docencia e investigación con el cargo de directora del Servicio Central de Recursos e Infraestructuras Náuticas de la UCA, responsabilidad que lleva desempeñando más de cuatro años.

Fuente:diariodecadiz.es

EMSALa teoría y la eficacia.La teoría … abundante.La eficacia…escasa.

Declaraciones de misión

La Agencia

La EMSA tiene la misión de servir a los intereses marítimos de la UE para crear un sector marítimo seguro, protegido, ecológico y competitivo, además de actuar como punto de referencia fiable y respetable en el sector marítimo, tanto en Europa como en el resto del mundo.

La EMSA confía en sus exclusivos conocimientos técnicos para posicionarse como actor esencial en el sector marítimo europeo y más allá de sus fronteras.

La Agencia se ocupa de cuestiones y tareas relacionadas con la seguridad marítima, la protección, el clima, el medio ambiente y el mercado único, principalmente como prestador de servicios a los Estados miembros y a la Comisión, aunque también como socio innovador y fiable, como centro de información para el sector marítimo europeo y, potencialmente, como referencia a nivel internacional

Directora ejecutiva

Bajo la responsabilidad del Consejo de Administración, la directora ejecutiva es responsable de la organización, el funcionamiento y el desarrollo de la Agencia, de conformidad con el Reglamento de base de la EMSA.

Oficina Ejecutiva

Apoya a la directora en todos los ámbitos de su responsabilidad. Esto incluye colaborar para la buena gobernanza con el apoyo del equipo directivo, y promover el cumplimiento, la transparencia y la cultura de servicio público. En materia de planificación y seguimiento, esta Unidad tiene la responsabilidad de elaborar los principales documentos institucionales de planificación e información (DOCUP e IAAC), y seguir todo el ciclo presupuestario desde la información inicial hasta el control de su ejecución. La Oficina Ejecutiva se encarga de la secretaría del Consejo de Administración de la EMSA y desempeña todas las tareas relacionadas con el cumplimiento y la auditoría de la Agencia (SAI, TCE, MCI, etc.), incluida la gestión de riesgos. Otros dos aspectos bajo la responsabilidad de la Oficina Ejecutiva son el desarrollo continuo de un sistema de gestión de la calidad y la labor del contable (con información directa al Consejo de Administración de la Agencia). También la comunicación es cometido de esta Unidad, tanto por las vías tradicionales como por medio de canales digitales o de redes sociales. Las relaciones internacionales e interinstitucionales en materia de trabajo con instituciones y autoridades, dentro y fuera de la UE, forman parte asimismo de las competencias de la Oficina Ejecutiva. Esto implica planificar y tomar iniciativas, coordinar la posición de la EMSA y organizar actos y visitas.

DEPARTAMENTO 1: Sostenibilidad y Asistencia Técnica

El Departamento 1 es responsable de las tareas relacionadas con la sostenibilidad, especialmente de contribuir a la agenda ecológica europea para el transporte marítimo mediante el refuerzo de la capacidad de la UE para proteger el medio marino, gestionar el cambio climático y afrontar los nuevos desafíos medioambientales. Es el responsable de una gran variedad de actividades para prevenir la contaminación de los buques y para actuar en respuesta a la contaminación procedente de buques e instalaciones de petróleo y gas mar adentro.

También colabora con la Comisión Europea y los Estados miembros en la correcta aplicación de la legislación de la UE a través de su programa de visitas e inspecciones y para las cuestiones relacionadas con el factor humano y las normas de la gente de mar.

Alberga la Academia de la EMSA y ofrece una gran variedad de actividades de capacitación en apoyo de sus partes interesadas, que incluyen la tecnología más avanzada. También gestiona proyectos de asistencia para los Estados candidatos a la adhesión a la Unión, para los países de la vecindad europea que comparten el mar Mediterráneo y los mares Negro y Caspio, así como para los países terceros que son miembros del Memorando de Acuerdo de París sobre supervisión por el Estado rector del puerto.

Unidad 1.1 — Sostenibilidad

La Unidad 1.1 es responsable de las tareas relacionadas con la sostenibilidad y proporciona a los Estados miembros y a la Comisión asistencia técnica sobre cuestiones relacionadas con el impacto ambiental del transporte marítimo, así como asistencia para la preparación y respuesta a la contaminación procedente de buques e instalaciones de petróleo y gas mar adentro.

En particular, la Unidad colabora en la elaboración y aplicación de la legislación europea e internacional pertinente en materia de clima y medio ambiente, y elabora orientaciones prácticas e instrumentos para su aplicación, garantizando la participación de la comunidad marítima europea en general en este proceso.

La Unidad desarrolla y mantiene un conjunto de instrumentos eficaces como complemento a la capacidad de los Estados miembros para actuar en respuesta a la contaminación procedente de buques e instalaciones de petróleo y gas mar adentro, preocupándose de apoyar además a los Estados miembros en relación con incidentes relacionados con sustancias nocivas y potencialmente peligrosas (SNP) y otras amenazas emergentes para el medio marino.

Para alcanzar estos objetivos, la Unidad mantiene una estrecha relación de trabajo con los Estados miembros y con la Comisión en el seno de la OMI y en el marco de los Acuerdos regionales para la protección del medio marino, cuando procede.

Unidad 1.2 — Visitas e Inspecciones y Factor Humano

Esta Unidad es responsable de las visitas a los Estados miembros, especialmente de cara a la aplicación operativa de los Reglamentos y Directivas de la UE de ámbito marítimo. Esta tarea se lleva a cabo en estrecha colaboración con las unidades operativas de la EMSA específicamente responsables de los instrumentos legislativos pertinentes. También inspecciona a las sociedades de clasificación encargadas de inspeccionar y certificar buques en el comercio internacional y que actúan como organizaciones reconocidas en nombre de los Estados miembros. Estas inspecciones se llevan a cabo en todo el mundo y sus resultados se tienen en cuenta en las evaluaciones periódicas de estas organizaciones por parte de la Comisión Europea, tal como exige la legislación de la UE.

En el ámbito de las normas para la gente de mar, la Unidad también es responsable de las inspecciones en terceros países que forman y certifican a la gente de mar para que cumpla los requisitos para trabajar en buques con pabellón de alguno de los Estados miembros de la UE. También participa en la revisión y el análisis estadísticos de los datos albergados por el STCW-IS de la EMSA, el sistema que almacena información sobre certificados y refrendos de reconocimiento. Asimismo, la Unidad presta asistencia a la Comisión y a los Estados miembros sobre cuestiones relacionadas con la OMI, la OIT y los aspectos humanos, aprovechando la experiencia adquirida en relación con el Convenio STCW para apoyar la aplicación del Convenio sobre el trabajo marítimo (CTM) y otros instrumentos pertinentes de la OIT, y facilitando iniciativas que promuevan la «responsabilidad social» en el transporte marítimo y motiven a los jóvenes para elegir profesiones marítimas.

En el desarrollo de su actividad de visitas e inspecciones, la Unidad aplica un sistema de gestión de la calidad debidamente certificado con arreglo a la norma ISO 9001:2015.

Unidad 1.3 — Capacitación

La Unidad 1.3 es responsable de las actividades de apoyo al desarrollo y formación profesional del personal de las autoridades competentes que desempeñan las responsabilidades del Estado de abanderamiento, del Estado rector del puerto y del Estado ribereño.

Alberga la Academia de la EMSA y presta asistencia técnica a los Estados miembros, los países candidatos a la adhesión y los países vecinos. También tiene la responsabilidad de extraer conocimiento de los datos y la información recopilados en la Agencia a través de los procesos de análisis.

La Unidad es la encargada de diseñar, desarrollar, mantener al día e impartir programas de formación modulares y estructurados en beneficio de los funcionarios de los Estados miembros, de otras agencias de la UE, de los países de la PEV y del IPA. Esto incluye, entre otras cosas, la gestión de herramientas, el desarrollo y la actualización continua de los planes de estudios pertinentes, la elaboración y la impartición de cursos en línea y de aprendizaje electrónico, el desarrollo de simulacros de inspección de buques por medio de realidad virtual, y la evaluación y certificación de personas con arreglo a metodologías acordadas. La Unidad también proporciona asistencia técnica antes, durante y después de las auditorías IMSAS.

Gestiona los proyectos que tienen como beneficiarios a los países de la PEV en el mar Mediterráneo y en los mares Negro y Caspio en los ámbitos comprendidos en el mandato de la Agencia.

Por último, la Unidad es responsable de los análisis e informes horizontales relativos a la aplicación general de la legislación marítima, de la producción de estadísticas periódicas y puntuales utilizando los datos disponibles de las herramientas y aplicaciones internas para prestar asistencia a la Comisión y los Estados miembros, de la preparación de resúmenes anuales en cooperación con las unidades operativas pertinentes, del desarrollo de la herramienta Dynamic Overview of National Authorities (compendio dinámico de autoridades nacionales), de la coordinación de la participación de la EMSA en proyectos de investigación pertinentes y del seguimiento de los mismos en colaboración con las unidades operativas, la Comisión Europea y otras agencias.

Departamento 2: Seguridad, Protección y Vigilancia

La misión del Departamento 2 es prestar asistencia técnica y apoyo a la Comisión Europea y a los Estados miembros en cuestiones relacionadas con la seguridad y la protección de los buques (Unidad 2.1), y prestar servicios de vigilancia marítima (Unidad 2.2) a la gran variedad de usuarios de la EMSA.

A nivel horizontal, el Departamento 2 también tiene la responsabilidad de gestionar la fase transitoria del entorno común de intercambio de información con fines de vigilancia del ámbito marítimo de la UE (CISE), reuniendo a las partes interesadas del mismo con el fin de desarrollar y ampliar la red CISE para que entre en funcionamiento a finales de 2021. El Departamento 2 también es responsable de la colaboración con la Agencia Espacial Europea (ESA). Sigue muy de cerca los trabajos de los comités y subcomités de la OMI y proporciona y coordina, cuando procede, el apoyo técnico necesario en cuestiones relacionadas con la seguridad y protección de los buques, y las comunicaciones por satélite.

Unidad 2.1 — Seguridad y Protección

La Unidad 2.1 se encarga de prestar asistencia técnica en cuestiones relativas a la seguridad de los buques, los equipos marinos, los buques autónomos, la protección marítima, la investigación de accidentes, los lugares de refugio, la aplicación por el Estado de abanderamiento y el control por el Estado rector del puerto. También alberga la Unidad de Gestión de EQUASIS.

La Unidad 2.1 es responsable de la asistencia técnica a la Comisión y a los Estados miembros en relación con diversos temas de seguridad, como los daños a la estabilidad de los buques de pasaje, los incendios en buques de pasaje de transbordo rodado, los buques autónomos, las operaciones de carga y descarga de graneleros, la seguridad y la gestión de la seguridad de los buques portacontenedores y pesqueros.

En cuanto a los equipos marinos, la Unidad 2.1 es responsable de la gestión operativa de la base de datos de equipos certificados de la UE y de la actualización anual de las normas de certificación marina pertinentes en la legislación de la UE. Esta Unidad colabora con el grupo de organismos notificados para la armonización de la aplicación de las normas encargándose de la secretaría técnica, facilita el trabajo de la autoridad de vigilancia del mercado y ayuda a la Comisión en la gestión del Acuerdo de Reconocimiento Mutuo (ARM) con los Estados Unidos.

En cuanto a la protección marítima, la Unidad tiene la responsabilidad de prestar asistencia técnica a la Comisión en el seguimiento de la aplicación por parte de los Estados miembros de los requisitos de protección marítima en virtud del Reglamento (CE) n.º 725/2004, relativo a la mejora de la protección de los buques y las instalaciones portuarias. También presta apoyo a la Comisión y a los Estados miembros en cuestiones relacionadas con la ciberseguridad y la seguridad marítima en general.


Por lo que se refiere a la investigación de accidentes, la unidad es responsable de la asistencia técnica para la aplicación de la Directiva 2009/18/CE por la que se establecen los principios fundamentales que rigen la investigación de accidentes en el sector del transporte marítimo. Se encarga de la Secretaría del marco de cooperación permanente de los organismos de investigación de accidentes. También es responsable de la gestión organizativa de la EMCIP, la plataforma europea de información sobre siniestros marítimos, una herramienta para almacenar y analizar los datos de siniestralidad y los informes de investigación facilitados por los Estados miembros. Basándose en los datos sobre siniestros, proporciona análisis de seguridad y estadísticas de siniestralidad marítima.

La Unidad 2.1 es responsable de la asistencia técnica en relación con la aplicación de la Directiva 2009/16/CE en su versión modificada (control por el Estado rector del puerto). Esto incluye la participación en todos los órganos del Memorando de Acuerdo de París sobre supervisión por el Estado rector del puerto. También es responsable de la asistencia técnica en relación con la aplicación de la Directiva (UE) 2017/2110 sobre un sistema de inspecciones para garantizar la seguridad en la explotación de buques de pasaje de transbordo rodado y naves de pasaje de gran velocidad, así como de la aplicación por el Estado de abanderamiento.

Asimismo, acoge la Unidad de Gestión de Equasis, vela por su funcionamiento diario, y proporciona asistencia técnica sobre cuestiones relacionadas con los lugares de refugio.

Unidad 2.2 — Vigilancia

La misión de la Unidad 2.2 es prestar servicios de vigilancia marítima para mejorar la información marítima de la Agencia aplicando soluciones que otorguen prioridad a las necesidades operativas de los usuarios. Esto se logra mediante la obtención y la gestión diaria del flujo de información de observación de la Tierra vía satélite, mediante el suministro de información del sistema de identificación automática por satélite (SAT-AIS) y mediante la transmisión de información basada en sistemas de aeronaves pilotadas a distancia (RPAS). Esto implica tanto la creación de servicios de vigilancia rutinaria basados en las solicitudes de las autoridades marítimas y otras agencias guardacostas como el apoyo prestado a través del plan de contingencia de la EMSA en respuesta a emergencias marítimas.

La Unidad 2.2 es responsable del aprovisionamiento general y el suministro diario de la gran variedad de datos de observación de la Tierra generados por satélites, productos de valor añadido y servicios de alerta, obtenidos mediante radares de apertura sintética y satélites ópticos, para atender las necesidades operativas de múltiples colectivos de usuarios marítimos.

Estos son los principales componentes de tres servicios distintos: i) CleanSeaNet, el servicio europeo de detección y vigilancia de vertidos de hidrocarburos; ii) vigilancia marítima de Copernicus, que la Comisión ha delegado en la Agencia, y iii) servicios basados en imágenes de satélites prestados a Frontex para la vigilancia del control de las fronteras marítimas.

En cuanto a los RPAS y los servicios de comunicación por satélite, la Unidad 2.2 es responsable del establecimiento de las operaciones de los RPAS y del aprovisionamiento general y el suministro diario de información obtenida de los RPAS y de las comunicaciones por satélite, como mensajes de los sistemas de identificación automática (SIA), vídeo en directo, detecciones por radar, señales de socorro y mediciones de emisiones, para atender las necesidades operativas de múltiples comunidades de usuarios marítimos, incluidas otras agencias de la UE en el marco de la cooperación de guardacostas. Esta información complementa el conjunto general de información marítima, incluido el servicio de detección y seguimiento de vertidos de hidrocarburos (CleanSeaNet), la vigilancia de las emisiones generadas por los buques (detección de SOx) y la detección de buques vía satélite con fines de vigilancia marítima. Además, mediante la instalación de RPAS a bordo de los buques de la EMSA y de otras agencias de la UE o autoridades de los Estados miembros, este servicio también contribuye a la lucha contra la contaminación y otras actividades de guardacostas en el mar.

Departamento 3: Servicios Digitales

La EMSA debe intensificar sus esfuerzos para integrar un nuevo enfoque digital, con vistas a facilitar la eficiencia, fiabilidad y previsibilidad de las operaciones marítimas. Para hacer frente a este reto es preciso mejorar el uso de las tecnologías digitales a fin de ofrecer oportunidades de generar valor que faciliten aún más el intercambio y la puesta en común de datos marítimos entre todas las partes. El Departamento 3 es responsable del ciclo de entrega de aplicaciones, de la coordinación con las unidades operativas, de las especificaciones y consultas técnicas, y de las operaciones de servicios. El Departamento también es responsable de los servicios institucionales que prestan una asistencia oportuna y de alta calidad a la actividad operativa principal de la EMSA.

Unidad 3.1 — Servicios Integrados de Tráfico Marítimo

Esta Unidad garantiza el desarrollo, el funcionamiento y la mejora continua de todos los servicios digitales marítimos de la Agencia. Para contribuir al cumplimiento de los objetivos operativos de la EMSA, la Unidad trabaja en estrecha colaboración con todas las unidades operativas, transformando sus necesidades en sistemas y servicios técnicos y realizando un ciclo de TIC plenamente operativo, que incluye mejoras y avances continuos.

La Unidad actúa como plataforma de servicios marítimos compartidos con los Estados miembros para complementar y mejorar la capacidad nacional de seguimiento del tráfico marítimo, supervisión por el Estado rector del puerto, y preparación y respuesta ante la contaminación marítima. Las actividades de la Unidad incluyen también la integración y combinación de diferentes tipos de datos, la presentación de una perspectiva de la situación marítima y la producción de servicios personalizados adaptados a las necesidades de los usuarios, evitando así la duplicación de esfuerzos, el solapamiento de las infraestructuras y gastos innecesarios.

Además, la Unidad coordina el desarrollo y la aplicación de una estrategia TIC basada en la nube con el fin de garantizar la disponibilidad de la mejor solución y de las últimas aplicaciones TIC para satisfacer las necesidades de los usuarios. Junto con el uso de herramientas analíticas de macrodatos y los algoritmos de inteligencia artificial, las soluciones basadas en la nube tienen por objeto aumentar la capacidad de la EMSA para prestar nuevos servicios de valor añadido en diversos contextos operativos, como el control de la pesca, el control fronterizo, la seguridad del tráfico marítimo, la protección de las costas y la protección del medio ambiente. La Unidad también colabora en las actividades de ciberseguridad, a fin de garantizar el máximo nivel de seguridad TIC en la EMSA y de compartir experiencias y conocimientos con los Estados miembros y la industria.

Unidad 3.2 — Soluciones Digitales Marítimas

Esta Unidad es responsable de la gestión del centro de datos (en los centros primarios y de continuidad de las actividades), del alojamiento de datos y las operaciones informáticas para todas las aplicaciones marítimas, de la gestión interna de los servicios institucionales, de la gestión administrativa y del servicio de asistencia para usuarios internos, del trabajo en red y de la seguridad.

La Unidad colabora en el desarrollo, ensayo, despliegue y funcionamiento de la infraestructura y los servicios institucionales de la EMSA utilizando procesos de gestión de servicios informáticos de última generación basados en ITIL. Apoya los objetivos operativos garantizando la disponibilidad, el rendimiento y la fiabilidad de los servicios punto a punto mediante la aplicación de las mejores prácticas en los procesos de alojamiento, seguimiento, continuidad de la actividad y recuperación en caso de catástrofe.

La Unidad también se encarga de la administración del soporte lógico personalizado (middleware) y las bases de datos, así como de la instalación, configuración, integración y despliegue de componentes de aplicaciones en los entornos de preproducción y producción de la infraestructura TIC de la EMSA (incluido el mecanismo de continuidad de las actividades).

Asimismo, la Unidad es responsable del servicio móvil por satélite (SMS) que presta un servicio operativo y técnico ininterrumpido para garantizar la disponibilidad y la estabilidad de los sistemas mediante el seguimiento de la continuidad de los flujos de datos de entrada y salida, las notificaciones de calidad y la gestión de incidentes en relación con todas las aplicaciones marítimas de la Agencia. En caso de emergencia marítima, el SMS actúa como punto de contacto único para la movilización de los servicios operativos de la EMSA y proporciona a la Agencia y a la Comisión información sobre accidentes marítimos de conformidad con el plan de contingencia de la EMSA.

Además, la Unidad es responsable de la validación y verificación técnica y operativa de las aplicaciones, de la gestión de las versiones de las aplicaciones, del despliegue de las mismas y de la preparación de los sistemas de seguimiento.

Unidad 3.3 — Servicios Digitales Horizontales

Esta Unidad coopera con los Estados miembros y las instituciones de la UE para aplicar las iniciativas de seguimiento del tráfico marítimo de la UE en los ámbitos regulados por la Directiva 2002/59/CE (en su versión modificada), en particular colaborando con los Estados miembros en la gestión de SafeSeaNet, el Centro de Datos Cooperativos de la Unión Europea para la identificación y el seguimiento a gran distancia (CDC LRIT de la UE) y la central internacional de datos del LRIT (IDE LRIT). Además, se presta asistencia a la Comisión Europea y a los Estados miembros en las cuestiones relacionadas con el LRIT en el marco de la Organización Marítima Internacional (OMI).

La Unidad también tiene la responsabilidad de apoyar la aplicación técnica de la Directiva sobre formalidades informativas y la mejora del entorno de ventanilla única marítima europea (EMSWe) de conformidad con el Reglamento (UE) 2019/1239. Asimismo, se presta asistencia a la Comisión y a los Estados miembros para colaborar en el desarrollo de servicios relacionados con los certificados electrónicos y facilitar la notificación de buques.

Por otra parte, la Unidad gestiona los principales acuerdos de cooperación con las instituciones de la UE recopilando y traduciendo sus requisitos operativos en especificaciones funcionales. Existe una gran variedad de acuerdos de cooperación con diferentes instituciones, como la Agencia Europea de Control de la Pesca (AECP), la Fuerza Naval de la Unión Europea, la Agencia de la Unión Europea para la Cooperación Policial (Europol), la Agencia Europea de la Guardia de Fronteras y Costas (Frontex) y el Centro de Análisis y Operaciones Marítimas en Materia de Drogas (MAOC-N).

Departamento 4: Servicios Institucionales

La misión del Departamento 4 de Servicios Institucionales consiste en prestar un apoyo oportuno y de gran calidad a la actividad operativa principal de la EMSA, así como en asistir al equipo directivo y al personal en los ámbitos de recursos humanos, asuntos jurídicos (incluido el acceso a los documentos) y financieros, y otros servicios institucionales como la aplicación del acuerdo de sede, instalaciones y logística, gestión de registros, la organización de actos y misiones de la EMSA.

También se presta asistencia a los Departamentos y a la Oficina Ejecutiva en la preparación, puesta en marcha y seguimiento de todos los procedimientos de contratación pública, iniciación financiera de las transacciones, gestión de contratos financieros y gestión de activos.

Unidad 4.1 — Recursos Humanos y Apoyo Interno

Esta Unidad es la principal responsable de la aplicación del Estatuto de los funcionarios y el Régimen aplicable a los otros agentes de la Unión Europea, así como del desarrollo, la puesta en práctica y la asistencia en relación con la política de personal en los ámbitos de contratación, administración del personal, desarrollo profesional, remuneración, bienestar del personal, aprendizaje y desarrollo y organización de misiones y reembolsos.

Además, la Unidad es responsable del cumplimiento y control de los derechos y obligaciones en virtud del Protocolo sobre los privilegios y las inmunidades (acuerdo de sede) para la Agencia y su personal.

La Unidad también se encarga de la aplicación en el conjunto de la Agencia de los procedimientos de gestión de registros, archivo, gestión de correspondencia, impresión y fotocopias, así como del reembolso de los eventos de la EMSA.

Unidad 4.2 — Asuntos Jurídicos, Financieros e Instalaciones

Esta Unidad asesora a la directora ejecutiva sobre cuestiones jurídicas, presupuestarias y financieras, y garantiza la conformidad de las transacciones jurídicas y financieras con el Reglamento Financiero de la EMSA. En este ámbito, presta en particular servicios de asesoramiento y verificación en los procedimientos de contratación pública y los compromisos jurídicos, así como en cuestiones financieras y presupuestarias. La Unidad lleva a cabo una verificación previa de todas las transacciones financieras, y se encarga del registro de facturas y de la gestión del archivo de contratos y de todos los derechos de acceso al sistema ABAC. Por último, procura racionalizar los procedimientos administrativos impartiendo formación en materia de financiación y contratación pública, elaborando y actualizando las normas, directrices, plantillas y procedimientos pertinentes y, en su calidad de unidad operativa, mejorando las herramientas de contratación y financiación de la Agencia, incluida la contratación pública electrónica. También se ocupa de cuestiones relacionadas con el acceso a los documentos.

La Unidad proporciona el marco para establecer la política medioambiental de la Agencia y coordina el proyecto de registro en el EMAS.

Finalmente, la Unidad mantiene y gestiona los locales y la infraestructura de la EMSA, se ocupa de las cuestiones de seguridad y protección, proporciona asistencia en los actos de la EMSA y presta numerosos servicios de apoyo.

Fuente:emsa.europa.eu

Relevo en la cúpula del transporte marítimo español

Ana Núñez Velasco, nueva directora general de la Marina Mercante

El Consejo de Ministros ha oficializado el nombramiento de Ana Núñez Velasco como nueva directora general de la Marina Mercante, según el Real Decreto 271/2025, publicado en el Boletín Oficial del Estado el 9 de abril de 2025.

Este nombramiento se produce tras el cese de Gustavo Santana Hernández, quien anteriormente ocupaba el cargo y que ha sido designado como presidente de Puertos del Estado.

Ana Núñez Velasco es funcionaria del Cuerpo de Ingenieros Navales y ha desempeñado diversos roles en la administración marítima española. Su experiencia en el sector la posiciona como una candidata idónea para liderar la Dirección General de la Marina Mercante en esta nueva etapa.

Con este cambio, el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible busca fortalecer y modernizar la gestión de la Marina Mercante, alineándose con las políticas de desarrollo sostenible y eficiencia en el transporte marítimo.

Fuente:interempresas.net

Nueva Directora General de la Marina Mercante.

Con su acreditado currículum podría comenzar a explicar el rechazo de su propia administración a las Recomendaciones CIAIM, además de informar del caos reinante en la seguridad marítima y de la seguridad de la Vida humana en la mar.

Dada su condición de Presidenta del grupo de trabajo del sector marítimo pesquero, de la comisión nacional de seguridad y salud en el trabajo desde el 2016 y consejera de la Sociedad de Salvamento Marítimo desde 2020, constituye una pieza clave para el esclarecimiento del naufragio del pesquero Villa de Pitanxo.

El comandante del crucero naufragado Costa Concordia renuncia a pedir la semilibertad.

Roma, 8 abr (EFE).- El ex comandante Francesco Schettino, condenado a 16 años de cárcel por su responsabilidad en el naufragio del crucero Costa Concordia frente a las costas de Toscana, en el que murieron 32 personas, renunció este martes a pedir el régimen de semilibertad, una posibilidad que había desencadenado las protestas de los supervivientes.

Durante la audiencia celebrada este martes para conceder la semilibertad, que permite pasar el día fuera de la cárcel y regresar a dormir, el excomandante iba a pedir este nuevo régimen carcelario porque ya ha cumplido más de la mitad de su condena, pero finalmente renunció.

Su abogada defensora, Francesca Carnicelli, explicó que la renuncia se debía a «que ha habido dificultades con la propuesta de trabajo que se había presentado al Tribunal de Vigilancia de Roma» pero que en «el futuro, si se dan las condiciones para volver a proponerlo, se pediría».

Schettino dispone actualmente de 45 días al año de permisos, obtenidos gracias a su buen comportamiento en la prisión romana de Rebibbia, donde cumple condena después de que el Supremo redujese en un mes la pena recibida en primera instancia por el Tribunal de Grosseto en febrero de 2015 y ratificada después en mayo de 2016 por el Tribunal de Apelación de Florencia.

El excapitán del Costa Concordia obtuvo hace tres años la oportunidad de trabajar en prisión y se le encomendó la tarea de contribuir a la digitalización de los documentos judiciales.

Algunos familiares de las víctimas del naufragio habían protestado ante esta posibilidad, al considerar que tenía que pagar por lo que hizo.

El naufragio se produjo en la noche del 13 de enero de 2012 después de que la nave, con 4.229 personas a bordo entre pasajeros y tripulación, partiera desde el puerto romano de Civitavecchia para emprender un crucero por el Mediterráneo.

A su paso por la isla toscana del Giglio (centro) el barco se aproximó para «saludar» a la costa, siguiendo la tradición marinera, pero en esa ocasión colisionó con los escollos, lo que causó el naufragio.

Mientras las unidades de la Guardia Costera italiana acudían al lugar del choque, los pasajeros abandonaban la embarcación, ladeada y parcialmente sumergida, para alcanzar tierra firme en medio de una gran confusión, en plena noche y en invierno.

También Schettino abandonó la nave sin esperar a que finalizasen las tareas de rescate.

Continúan los radioavisos tras recuperarse 24 neveras y tres contenedores del buque que se refugió en Vigo

Las autoridades recomiendan a los navegantes de las aguas de Cádiz extremar la precaución, además de pedir su colaboración para informar de nuevos avistamientos sobre la mercancía que se precipitó del MSC Houston V

Un barco remolca otro contenedor a la deriva en aguas de Cádiz.

Salvamento Marítimo mantiene este martes los radioavisos a navegantes ante una posible presencia de más neveras flotando cerca de la costa de Cádiz, después de que se hayan recuperado ya 24 frigoríficos y tres contenedores de mercancías en el Estrecho de Gibraltar y el golfo de Cádiz que pertenecían a un buque que se refugió en Vigo tras un temporal.

En concreto, lo recuperado en el mar hasta el momento formaba parte de la mercancía perdida por el buque MSC Houston V, que se refugió en Vigo el pasado 20 de marzo tras sufrir un corrimiento de carga en el área de Cabo Sao Vicente, en Portugal, durante el paso de la borrasca Martinho, estimándose que perdió entre 15 y 20 contenedores, según Salvamento Marítimo.

Más de 15 días después de aquel suceso, se inició un operativo en aguas de la provincia gaditana al darse aviso de la presencia de neveras y contenedores en la zona. Así, las unidades marítima y aéreas y controladores de Centro de Coordinación de Salvamento Marítimo en Tarifa y Cádiz han estado trabajando para recuperar estos bultos a la deriva.

Las unidades salvamar Enif, Arcturus, Denébola y Suhail, y el buque Luz de Mar han participado en la operación, recuperando hasta el momento 24 neveras y tres contenedores de mercancías desde el pasado fin de semana.

Así, la salvamar Enif recogió un total de once neveras, que fueron depositadas en el puerto de Barbate, mientras que la Arcturus localizó y dejó 13 neveras más en el muelle de Tarifa. Además, durante la tarde del lunes, la salvamar Suhail remolcó otro contenedor a la deriva al puerto de Cádiz.

Por su parte, el primero de los contenedores recuperados, identificado como MSMU 8719830, fue trasladado por el buque Luz de Mar y finalmente amarrado por la salvamar Denébola en la dársena pesquera de Algeciras.

A esta hora Salvamento Marítimo mantiene los radioavisos a las embarcaciones que naveguen por la zona y recomienda extremar la precaución, además de pedir su colaboración para informar de nuevos avistamientos.

Fuente:farodevigo.es

Cronología e hitos | Lo que se sabe de los pescadores desaparecidos de la lancha Bruma

La fiscal regional del Biobío, Marcela Cartagena, confirmó que hay algunos tripulantes del barco «Cobra» que están en calidad de imputados por la investigación del caso de la lancha «Bruma»

Cabe recordar que el pasado 30 de marzo siete pescadores desaparecieron en las costas de Coronel, región del Biobío, a bordo de la lancha. La embarcación naufragó y durante la búsqueda han ido apareciendo cada vez más antecedentes.

Los tripulantes son José Luis Medel González, Juan Jorge Muñoz Balladares, José Fernando Carrasco González, Julio Eduardo Gallardo Díaz, Carlos Hugo Escárate Ramírez, Jonathan Daniel Torres Saldaña y el patrón de la embarcación, José Luis Medel Sepúlveda, quienes aún no aparecen.

30 de marzo: El día de la desaparición

La comunicación con tierra se perdió a eso de las 02:00 horas en una zona de alto tráfico de embarcaciones, cuando los tripulantes realizaban faenas de pesca artesanal.

La lancha apareció semihundida durante la tarde, sin los pescadores a bordo y sin la lancha de emergencia que contaba con provisiones para 30 días y artefactos para ser detectados.

En esa misma línea, las primeras diligencias establecieron que la matrícula de la embarcación fue inscrita en Constitución y los tripulantes fueron vistos en Lirquén por última vez.

31 de marzo: Las teorías de los familiares

Las familias de los pescadores comenzaron a analizar los primeros antecedentes y acusaron que la lancha había sido impactada por una embarcación más grande que posteriormente desapareció sin brindarle ayuda a los tripulantes.

Aunque no entregaron nombres, hicieron hincapié en la gravedad de haberse retirado del lugar sin dar aviso y durante esa misma jornada, la Armada de Chile que encabeza la búsqueda, confirmó que hubo una colisión.

1 de abril: El barco Cobra

Se informa que la lancha habría sido chocada por una embarcación perteneciente a la empresa Blumar, cuyo nombre es «Cobra». Tanto el casco como su hélice tenían restos de embarcación y pintura.

La embarcación llegó hasta el puerto de San Vicente en Talcahuano, donde comenzaron a realizarse peritajes para los que se establecieron 20 días donde se le tomó declaración a los tripulantes en calidad de testigos.

Durante esa misma jornada, los familiares aseguraron que la tripulación del barco Cobra sí había sentido el impacto, sin embargo el gerente de la empresa Blumar, Gerardo Balbontín, insistió en que la tripulación niega haber colisionado a la lancha.

Jueves 3 de abril: Los restos de Bruma

Las labores de búsqueda comienzan a dar sus frutos y se encuentra la carpa de emergencia, una gamela con gata, ropa y una zapatilla pertenecientes a la lancha Bruma. Los objetos fueron reconocidos por sus familiares.

La empresa Blumar aportó equipos robóticos para ayudar en la búsqueda y las autoridades entregan las dimensiones de ambas embarcaciones.

Viernes 4 de abril: Sin posibilidades de encontrarlos con vida

La lancha de emergencia fue encontrada completamente sellada, sin rastros de los pescadores, y sin activar, dando por terminadas las esperanzas de encontrar a los tripulantes con vida.

El hallazgo forma parte de la investigación que está realizando la Fiscalía Marítima y el Ministerio Público para poder aclarar los hechos.

Sábado 5 de abril: Un tripulante del barco Cobra desaparecido

Se presenta una denuncia por presunta desgracia de Juan Roberto Sanhueza Ánriquez, tripulante del barco Cobra, quien había salido el día anterior a las 09:00 horas desde su casa para ir a una sesión de psicología brindada por la empresa Blumar.

Más tarde, el hombre debía entregar su declaración en la Policía de Investigaciones (PDI), dado que el caso comenzó a investigarse como un cuasidelito de homicidio, sin embargo, tampoco llegó.

Lunes 7 de abril: Aparece la proa y el ancla

Se encuentra la proa de Bruma con graves daños estructurales. La quilla del barco está doblada, lo que indica en qué sentido fue el choque.

El ancla también aparece y es enviada para poder realizar pericias, dado que los bacaladeros monitorearon el suelo marítimo y encontraron anomalías, lo que refuerza la teoría de que los pescadores fueron impactados y arrastrados, siendo esta la razón por la cual no los han encontrado.

Durante esta jornada, la Armada de Chile decidirá si la búsqueda se extenderá o no, contemplando que los próximos tres días tienen malas condiciones marítimas y climáticas, dado que se ha buscado en 27 kilómetros cuadrados y no hay rastro de los desaparecidos.

Fuente:chilevision.cl

«Predicar en el desierto»

Villa de Pitanxo

«Cero avances en seguridad pesquera»

Justificacion

La CIAIM en estos últimos años habrá estado más o menos acertada en sus Conclusiones, pero, cuidado, en sus Recomendaciones ha sido certera.

Otra cosa será que los destinatarios del estudio de medidas correctoras y posteriormente correctivas, hayan asumido el preceptivo compromiso.

En el caso que nos ocupa, CIAIM, lleva años «clamando» por el estudio y ejecución de un protocolo sobre embarres.

Nada se ha hecho.

Campañas de seguridad hubo unas cuantas.

El sector pesquero, las despreció.

CIAIM «instó» a la aplicación de sanciones rigurosas para los pesqueros en la mar que no cumplieran el RR/UIT/GMDSS, es decir, no estuvieran a la escucha DSC o Alertas analógicas : no hay constancia de sanción alguna.

En cuestiones de navegabilidad, las Recomendaciones han sido prolijas : los naufragios han provocado decenas de muertos y desaparecidos.

CIAIM, dejado constancia de que los embarres no son consecuencia de la mala praxis de los mandos de los buques pesqueros, sino más bien «incidencias rutinarias» que no son consideradas como negligencias.

Llevamos 40 años defendiendo a la gente de la mar, a familias, viudas e hijos, y nos sentimos decepcionados y entristecidos con recurrentes comportamientos que faltan a la verdad.

Del blanco pasamos al negro en cuestión de horas, la información está «contaminada» tal y como se ha demostrado recientemente, personas y personajes sin cualificación ni experiencia en asuntos marítimos se atreven a organizar charlas y coloquios que seguirán contaminando el ambiente, la crispación continua en aumento, es decir, nadie ha entendido nada.

Hemos propuesto una comisión de investigación en el Congreso que fue rechazada por las partes.

Se han presentado iniciativas en el Parlamento sobre la emisión de una Alerta Rápida para que los buques pesqueros respeten los protocolos GMDSS : rechazada por el Gobierno.

Podríamos estar hablando meses enteros sobre lo divino y lo humano.

La verdad, es que esto ya cansa y aburre.

Los conceptos no están claros.

El naufragio del Villa de Pitanxo tiene responsabilidades que afectarían a un gran número de personas y Entidades «identificadas» por CIAIM.

Para finalizar.

«Los datos empíricos» se encuentran en EMSA/Lisboa, CCR La Coruña, CNCS Madrid y en el riguroso informe preliminar/provisional de CIAIM.

A buen entendedor…

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