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El BNG analiza en el Europarlamento la situación de la seguridad marítima 20 años después del ‘Prestige’ y Nunca Máis.

Ana Miranda, eurodiputada del Bloque Nacionalista Galego: «Es fundamental estudiar qué pasos se han dado para que no vuelva a acontecer otro accidente similar, porque la gestión del PP fue un desastre».

El BNG en el Parlamento Europeo ha organizado unas jornadas de trabajo en Bruselas en las que técnicos, políticos y representantes de los movimientos sociales analizarán qué pasos se han dado en materia de seguridad marítima en los veinte años que han transcurrido desde el accidente del petrolero Prestige frente a las costas gallegos.

A la conferencia, organizada por la eurodiputada nacionalista Ana Miranda, asistirán expertos en seguridad marítima, periodistas, políticos y personas vinculadas al movimiento Nunca Máis, que encabezó la contestación social a la gestión de la catástrofe de los gobiernos del PP en España y en Galicia.

«Queremos analizar qué pasos se dieron en la mejora de la seguridad marítima en estos veinte años y qué medidas faltan aún por tomar para evitar otra catástrofe como la del Prestige«, explica la eurodiputada. Miranda considera que la gestión llevada a cabo por el PP fue un «auténtico desastre».

La conferencia 20 años del accidente del Prestige: análisis de la seguridad marítima en Europa será inaugurada por la eurodiputada Karima Delli, presidenta de la Comisión de Transporte del Parlamento Europeo.

Los efectos de la catástrofe en Galicia serán tratados en la primera parte de la conferencia, que contará con la participación del periodista Xosé Manuel Pereiro, representantes del movimiento Nunca Más, como Adela Figueroa, Xurxo Souto y el escritor Suso de Toro, así como representantes del sector pesquero y marisquero afectados.

También viajarán a Bruselas Camilo Nogueira, que era eurodiputado del BNG  en el momento del accidente, y Xurxo Lobato, autor de algunas de las imágenes más conocidas del accidente, que le valieron el premio Ortega y Gasset de periodismo.

Ana Miranda recuerda que fue Camilo Nogueira quien  impulsó la creación del comité especial sobre seguridad marítima en Europa, tras la resolución del Parlamento Europeo de 19 de diciembre de 2002 relativa a la acción para hacer frente a los efectos del desastre ecológico y económico del Prestige, así como las investigaciones sobre sus causas y sus consecuencias.

Para analizar la evolución de la seguridad marítima europea en estos veinte años intervendrá también un representante de la Agencia de Seguridad Marítima Europea (EMSA), así como Jacob Terling, representante de la Unidad Seguridad Marítima de la Dirección General de Transporte de la Comisión Europea.

En la jornada de trabajo no solo se analizará la repercusión que tuvo en Galicia el hundimiento del Prestige, sino también otros casos de contaminación marina en Europa, como el del Erika en las costas de Bretaña.

En la conferencia intervendrán la eurodiputada de Europe Écologie Marie Toussaint; el exvicepresidente de la Asociación Merci Erika de Bretaña Alain Bonnec; el representante del FNP de los Países Bajos, Frank de Boer; y el presidente de la asociación ZEA de Francia, Jean-Ronan Lee Pen.

«Es imprescindible analizar qué pasos se dieron para que no vuelva a acontecer otra catástrofe similar a la del Prestige», subraya Ana Miranda, quien recuerda que aunque el epicentro del vertido de las 77.000 toneladas de fuel fue la costa gallega, su extensión comprendió desde el litoral portugués a las playas francesas.

Fuente:publico.es

El buque Ruby calificado como bomba flotante el mejor ejemplo de gestión y garantías de seguridad.

Ana Miranda (BNG) alerta en Bruselas de los problemas que suponen las banderas de conveniencia en zonas como el corredor de Fisterra.

La eurodiputada ha defendido la necesidad de fortalecer la seguridad marítima internacional.

La eurodiputada del Bloque Nacionalista Galego (BNG), Ana Miranda, ha defendido en la Comisión de Pesca del Parlamento Europeo reforzar las medidas internacionales de seguridad marítima, advirtiendo de los problemas que plantean las banderas de conveniencia en zonas sensibles como el corredor marítimo de Fisterra. Miranda ha sido una de las ponentes en un «Proyecto de Opinión» de la Comisión de Pesca para la Comisión de Transportes y Turismo sobre la propuesta de Directiva del Parlamento Europeo y del Consejo por la que se modifica la Directiva 2009/21/CE, sobre el cumplimiento de las obligaciones estatales de abanderamiento.

La eurodiputada ha recordado que que a raíz de la catástrofe del Prestige en noviembre de 2002, y que tuvo graves consecuencias para Galicia, la Comisión Europea tuvo que desarrollar en 2009 un paquete de seguridad marítima, «y hoy estamos revisando esas normas», apuntó, ya que, según añadió, aunque la Comisión considera que en general esta Directiva ha sido correctamente transpuesta por los Estados miembros, «no se ha actualizado plenamente respecto a la evolución en el ámbito de la Organización Marítima Internacional (OMI) y sigue habiendo incoherencias en relacióncon las inspecciones y el control».

Ana Miranda también ha defendidó que se deben tener en cuenta las consecuencias para las comunidades pesqueras, pues en su opinión, la Directiva sobre el Estado del pabellón «tiene una gran importancia para las comunidades pesqueras». En este sentido, ha resaltado que los pabellones de conveniencia, provocan importantes problemas en términos de seguridad, condiciones de trabajo, trazabilidad de los productos pesqueros y condiciones de competencia leal.

“Lo ocurrido con el Prestige y el clamor del Nunca Máis puso en evidencia que hacen falta medios, leyes de protección para el salvamento marítimo y que se debe tener en cuenta que el Corredor de Fisterra es una zona altamente sensible por la que pasan muchos barcos con bandera de conveniencia” , ha afirmado. En este sentido, ha recordado que, precisamente, la catástrofe del Prestige manifestó importantes deficiencias en la respuesta del Gobierno español -señaladas en la Resolución del Parlamento Europeo tras el accidente- y disparidades dentro de la Unión Europea en materia de seguridad marítima.

Fuente:industriaspesqueras.com

«La bomba flotante», un barco con 20.000 toneladas de material explosivo vinculado a Rusia, atraca en Reino Unido.

El carguero MV Ruby transporta nitrato de amonio en cantidades que pueden provocar una explosión mucho más potente que la sufrida en Beirut en 2020.

Un buque de carga vinculado a Rusia, apodado la “bomba flotante” porque está repleto de fertilizantes explosivos, ha atracado en el Reino Unido y muchos dirigentes han puesto el grito en el cielo por la amenaza que supone para la seguridad. El MV Ruby, un barco con bandera maltesa que transportaba 20.000 toneladas de fertilizante de nitrato de amonio desde un puerto del norte de Rusia, se dirigía a las islas Canarias cuando sufrió daños debido al mal tiempo el mes pasado.

El barco, que necesitaba reparaciones en su casco y hélice agrietados, fue trasladado desde Tromso, en Noruega, y alejado de las aguas danesas antes de optar por atracar a tres km de territorio británico, informa The Daily Telegraph. Para entrar al estrecho de Dover y continuar su viaje hacia Malta, el barco necesitaba informar a las autoridades sobre su condición y cualquier carga peligrosa.

El barco, que contiene siete veces más explosivos que la cantidad que causó la explosión del puerto de Beirut en 2020, estaba anclado a unas 11 millas de la costa norte de Kent debido al mal tiempo en el Mar del Norte. Actualmente está amarrado en Great Yarmouth, Norfolk, y se espera que el nitrato de amonio a bordo se traslade a otro barco mientras se realizan las reparaciones.

Rupert Lowe, diputado del Reform UK, acogió el “ambicioso proyecto” como algo positivo para la ciudad. De hecho, aseguró que «este material es perfectamente seguro si se maneja correctamente, lo cual será así. «Es positivo que Great Yarmouth tenga las instalaciones para manejar un buque de este tipo, y deberíamos promocionar aún más nuestras capacidades; todo el mérito es de Peel Ports por asumir este ambicioso proyecto. “Necesitamos más empleo, más inversión, más crecimiento. Enviemos un mensaje: Great Yarmouth está abierto a los negocios”.

Richard Goffin, director del puerto, dijo: “El puerto de Great Yarmouth tiene la capacidad de manejar materiales peligrosos y la descarga y transbordo de dichos materiales y carga es una práctica común en todo nuestro grupo portuario. Nuestro equipo está bien capacitado para implementar protocolos de seguridad rigurosos y cumplimos estrictamente con todas las regulaciones de seguridad del Reino Unido y los estándares marítimos internacionales.

Cómo es el barco averiado

El buque Ruby partió en julio de Kandalaksha, en la península rusa de Kola, con un cargamento destinado a África. Se cree que posteriormente encalló debido al mal tiempo. A principios de septiembre, el barco se refugió temporalmente en Tromso, donde se descubrieron un casco agrietado, combustible ilegal, varios problemas de seguridad y documentos de la tripulación vencidos.

Las autoridades noruegas trasladaron el barco desde su amarre cerca de un importante hospital y universidad, ya que consideraron que la carga explosiva representaba un riesgo para las personas. El barco solicitó permiso para atracar en Klaipeda, en Lituania, pero las autoridades locales dijeron que primero tendría que deshacerse de su carga.

El Telegraph habló con Jens Wenzel Kristoffersen, analista de defensa de Nordic Defence Analysis y ex oficial naval, quien cuestionó por qué no se había ordenado al buque regresar a Rusia. “Este es un barco que nadie quiere, pero del que nadie puede deshacerse”, dijo, y agregó que la condición y la carga del buque significaban que representaba un riesgo ambiental y para la salud.

Fuente:larazon.es

Los cuatro polizones que llegaron sobre un timón a Las Palmas siguen ruta rumbo a Francia.

El buque implicado en el incidente, el MSC Fiammetta, ha zarpado este lunes con ellos a bordo con destino a su siguiente escala, Fos-sur-Mer, puerto francés del Mediterráneo.

Los polizones, sobre el timón del buque, este sábado al llegar al Puerto de Las Palmas / LP

Los cuatro ciudadanos nigerianos que llegaron este sábado al puerto de Las Palmas de Gran Canaria como polizones, ocultos durante seis días de navegación desde Costa de Marfil bajo el casco de un portacontenedores, en el hueco del timón, han sido embarcados en el mismo buque rumbo a Francia.

Según han confirmado a EFE fuentes de la Delegación del Gobierno, los cuatro hombres han sido puestos al cuidado del capitán del buque, para que su armador se asegure de que regresen al país de partida, Costa de Marfil, de acuerdo a la legislación sobre polizones.

El buque implicado en el incidente, el MSC Fiammetta, ha zarpado esta tarde con ellos a bordo con destino a su siguiente escala, Fos-sur-Mer, puerto francés del Mediterráneo cercano a Marsella.

Previamente, fueron interrogados por la Policía Nacional y ninguno manifestó su intención de solicitar protección internacional, como sí ocurrió en ocasiones anteriores con personas que llegaron al puerto de la misma manera, han precisado a EFE fuentes de los colectivos que habitualmente asesoran a los candidatos a asilo o refugio.

No es la primera vez que llegan a Canarias polizones escondidos en el hueco de la popa donde la mecha del timón se inserta en el casco.

Se trata de una práctica extremadamente peligrosa, porque los polizones se cuelan en un cubículo minúsculo donde apenas se pueden mover mientras el barco esté en marcha y están constantemente expuestos al riesgo de caerse al mar sin que nadie lo vea, o de morir ahogados si ese espacio se inunda.

Fuente:laprovincia.es

ACOSO SEXUAL A MUJERES A BORDO DE BUQUES

Las mujeres a bordo se enfrentan a discriminación, acoso sexuales y en algunos casos violaciones sexuales. En una encuesta realizada reveló que aproximadamente el 50% de las mujeres a bordo habían sido victimas de acoso sexual.

Esto afecta seriamente la salud mental de las mujeres a bordo, pudiendo generar depresión y reduciendo su productividad laboral. En algunos casos la mujeres a bordo han llegado a raparse el cabello para evitar ser acosadas.

En este artículo se hablará sobre la mujer a bordo, lo problemas que enfrentan, las acciones tomadas por la OMI y consejos para las mujeres que están comenzando su vida profesional a bordo de buques.

Desde 1945 el número de mujeres laborando a bordo de buques ha aumentado, siendo actualmente el 2% de los tripulantes totales del mundo, principalmente en cruceros y transbordadores.

Las mujeres a bordo no solo son victimas de discriminación, sino también, muchas mujeres han experimentado el acosos sexual por parte de los hombres, declarando que suelen sentir miedo de sus compañeros de trabajo. En una escuesta de Nautilus, el 79% afectó su moral en el trabajo y su desempeño a causa de experiencias de acosos sexual.

Un relato hecho por una mujer a bordo, cuenta que tuvo que pegar un puñetazo a un primer oficial para que saliera de su habitación.

Según un estudio de la OIT «Women Seafarers: Global employment policies and practices», las marineras enfrentan problemas como la discriminación, acoso sexual y violaciones sexuales, así también, suelen ocupar puestos de baja paga con pocas posibilidades de ascenso.

En una encuesta realizada a mujeres a bordo con roles menores, casi el 50% sufrieron acoso sexual y el 17% de las mujeres a bordo con roles de supervisión denunciaron acoso sexual según una encuesta sobre la salud y el bienestar de la gente de mar realizada en el 2014 por la Asociación Internacional de Salud Marítima (IMHA), la Red Internacional de Asistencia y Bienestar de la Gente de Mar (ISWAN), la ITF y la Sociedad de Hospitales de la Gente de Mar (SHS).

Así también, las mujeres suelen ser victimas de comentarios ofensivos como: «su lugar en encuentra en la cocina y no en cubierta», «no valen para el mar, porque discuten con otras», como también de chistes machistas.

Incluso, según una entrevista hechas en el estudio, muchas mujeres adoptaron medidas radicales para evitar los acosos, como la desfeminización, es decir el cambio de su apariencia; una ingeniera llegó a afeitarse la cabeza con la finalidad de no sentirse acosadas por lo hombres.

LOS PROBLEMAS QUE SE ENFRENTAN LAS MUJERES A BORDO DE BUQUES

Muchos centros de formación promueven la participación de mujeres en la industria. En la mayoría de casos, las mujeres suelen entrar en la especialidad de puente, donde posteriormente al buscar trabajo suelen ser rechazadas por las compañías navieras. De contratarse, las mujeres a bordo pueden enfrentarse a pagos más bajo, incluso si realizan los mismos trabajo que los hombres.

En un ambiente dominado por los hombres, el primer gran problema que enfrentan las mujeres a bordo, es la aceptación por parte de los hombres para ser consideradas parte de grupo.

Según Paromita Mukherjee, una fémina a bordo, la única solución es tomar la iniciativa, trabajar en grupo para así demostrar su valía y ganarse el respetos de los compañeros de trabajo.

Otro problema que suele presentarse, es que a bordo no encuentran los equipos de seguridad como overoles y botas de una talla adecuada, lo cual demuestra que nunca pensaron tener una mujer a bordo.

SÍ USTED ES HA SUFRIDO ACOSO O VIOLENCIA SEXUAL ¡DENUNCIA! PONTE EN CONTACTO CON EL SINDICATO PARA RECIBIR APOYO Y ASESORAMIENTO.

ACCIONES DE LA OMI

Desde 1988 la OMI comenzó un programa de creación de capacidad y género para establecer un marco institucional para incorporar una dimensión de género en las políticas y procedimientos de la OMI, apoyando el acceso a la formación marítima y las oportunidades de empleo para las mujeres en el sector marítimo. En ese entonces eran pocas las instituciones de formación marítima que abrían sus puertas a estudiantes del género femenino.

Así también, el lema del Día Marítimo Mundial de 2019 fue «Empoderando a la mujer en la comunidad marítima», el cual tiene como objetivos concientizar la importancia de la igualdad entre los géneros y la importancia de la contribución de la mujeres en la industria marítima.

La OMI sigue comprometida ayudar a sus Estados Miembros a cumplir con la Agenda 2030 de la ONU para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en particular el Objetivo 5 «Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y niñas».

Por otro lado la ITF (International Transport Federation) pide a los empleadores, a la OIT y los sindicatos que den prioridad a las siguientes cuestiones que se han identificado como de vital importancia para mujeres a bordo:

  • Reducir los estereotipos de género dentro de la industria.
  • Suministro de artículos sanitarios a bordo de buques.
  • Acceso a asesoramiento médico confidencial y a la píldora anticonceptiva y del día después.
  • Enfoque coherente y mejorado de las prestaciones y los derechos de maternidad.
  • Desarrollo de políticas de acoso sexual y capacitación adecuada, incluso dentro de la capacitación y educación de cadetes.
  • CONSEJOS
  • Cuando llegues a bordo, te bombardearán de preguntas cómo ¿por qué haz escogido esta carrera? o intentarán que te des cuenta de que es un trabajo solo para hombres, esto puede ser desconcertante y desalentador. No dejes que tus pensamientos negativos invadan tu mente, demuestra el valor que tienes y la importancia de tu trabajo. No te des por vencida, tu tienes puedes tener la misma capacidad que todos, solo esfuérzate por hacer un buen trabajo.
  • Paromita Mukherjee aconseja que es mejor mezclarse y relacionarse con todos por igual que dar espacio e importancia a alguien en particular, ya que puede fomentar los celos y también llevar al favoritismo. Es mejor no estar demasiado cerca o ser demasiado amigable para evitar el acoso de otros a bordo.

Exigimos responsabilidades a la DGMM.

Iniciativas ?

Como es posible que no informen de estas cuestiones ?

Prevención y lucha contra la violencia y el acoso en el sector marítimo.

La OMI y la OIT adoptan medidas para prevenir y combatir la violencia y el acoso, incluido el acoso sexual, la intimidación, y agresiones sexuales.

La Organización Marítima Internacional (OMI) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) están trabajando conjuntamente para combatir la violencia y el acoso, incluido el acoso sexual, la intimidación, y agresiones sexuales en el sector marítimo.

Del 27 al 29 de febrero se celebró en la sede de la OMI en Londres (Reino Unido) un periodo de sesiones del Grupo mixto de trabajo tripartito OIT/OMI (JTWG), en el que están representados los gobiernos, los propietarios de buques y la gente de mar, con el fin de debatir posibles medidas futuras para prevenir y abordar este grave problema, entre otras cosas mediante legislación, mecanismos y políticas, así como mediante la mejora de la formación.

A escala mundial hay cada vez más conciencia de la violencia y el acoso que se producen en los buques, incluido el acoso sexual, la intimidación, y agresiones sexuales, que agravan unas condiciones de trabajo ya de por sí difíciles. 

Al inaugurar el periodo de sesiones en Londres, el Secretario General de la OMI, Arsenio Domínguez, señaló que:

«Seguimos firmes en nuestro compromiso de crear un entorno de trabajo seguro y respetuoso a bordo. Reconociendo que no se trata sólo de un imperativo moral, sino también de una necesidad práctica para el crecimiento sostenible del sector, nos comprometemos a prevenir y combatir la intimidación y el acoso en el sector marítimo.

«Nuestro objetivo común es claro: responder a las expectativas de la gente de mar, del sector, de las Administraciones y del público en general para que el transporte marítimo esté libre de cualquier forma de agresión».

El Director del Departamento de Políticas Sectoriales (SECTOR) de la OIT, Frank Hagemann, declaró:

«Es esencial que hagamos todo lo que esté en nuestras manos para abordar los problemas que pueden hacer que la gente de mar con gran experiencia laboral abandonen el mar o disuadir a los y las jóvenes de ejercer la profesión. Cualquier forma de intimidación, acoso o de violencia está en contradicción directa con el concepto mismo de trabajo decente. Debe haber tolerancia cero con este tipo de comportamientos».

Tras tres días de deliberaciones, el Grupo mixto de trabajo tripartito OIT/OMI acordó varias recomendaciones que se presentarán al Comité de seguridad marítima de la OMI en su próximo periodo de sesiones de mayo de 2024 (MSC 108) y al Consejo de Administración de la OIT a su debido momento.

Terminología armonizada

El JTWG recomendó el uso de la terminología «violencia y acoso, incluido el acoso sexual, la intimidación, y las agresiones sexuales» en los instrumentos y orientaciones pertinentes tanto de la OMI como de la OIT, para reflejar su relevancia en el sector marítimo. 

Formación obligatoria de la gente de mar

El JTWG recomendó al MSC que considerase un conjunto actualizado de enmiendas al Código de formación, titulación y guardia para la gente de mar (Código de formación), contenidas en el cuadro A-VI/1-4 del Código de formación, teniendo en cuenta los resultados emanados del JTWG, con miras a su posterior adopción por el 108º periodo de sesiones del MSC. Se trata de los requisitos mínimos de familiarización, formación e instrucción básicas en seguridad para toda la gente de mar.

Los proyectos de enmienda garantizan que la gente de mar cuente con los conocimientos y la comprensión básica sobre la violencia y el acoso, incluido el acoso sexual, la intimidación, y agresiones sexuales, y sobre cómo prevenir y responder a los sucesos de este tipo. El proyecto de enmiendas fue aprobado por el MSC en su 107º periodo de sesiones de 2023, a la espera de su examen por el JTWG.

Medidas para Administraciones y compañías navieras

El JTWG recomendó que el MSC considere la adopción de medidas, aplicables a las Administraciones y compañías navieras de todo el mundo, para hacer frente a la violencia y el acoso, incluido el acoso sexual, la intimidación, y agresiones sexuales.

Estas medidas apoyarían la implantación de las prescripciones de la OMI para la gestión y explotación seguras de buques en el mar (Código IGS), e incluyen:

  • incorporación de las políticas y procedimientos pertinentes en los sistemas de gestión de la seguridad, incluida la atención a las víctimas y la protección contra las represalias; además establecer los objetivos adicionales de gestión de la seguridad de la compañía, incluida la evaluación de riesgos y el establecimiento de salvaguardias;
  • especificar que los sistemas de gestión de la seguridad deben garantizar el cumplimiento de las normas y reglas obligatorias en la materia, incluidas las prescripciones nacionales, y que se observen las orientaciones de las organizaciones del sector; 
  • asignar responsabilidades a la alta dirección y las administraciones de las compañías para abordar los casos notificados, así como proporcionar los recursos adecuados para responder, incluida la atención médica y el apoyo a la salud mental de las víctimas; y 
  • garantizar la formación y familiarización de la gente de mar y del personal designado en tierra con las políticas de la compañía y su implantación.
  • Apartar del servicio a los agresores
  • El JTWG recomendó que el MSC encargara al Subcomité de factor humano, formación y guardia (Subcomité HTW) de la OMI que estudiara la propuesta de incluir una nueva prescripción en la regla I/5 (Disposiciones de carácter nacional) del Convenio internacional sobre normas de formación, titulación y guardia para la gente de mar (Convenio de formación). Esta prescripción implicaría la suspensión o revocación de las credenciales de cualquier marinero condenado por agresión sexual, y con ello se apartaría del servicio a los agresores.
  • Guías médicas
  • El JTWG recomendó que, en coordinación con la Organización Mundial de la Salud (OMS), se tuvieran en cuenta las medidas adoptadas como resultado de su reunión a la hora de enmendar la Guía médica internacional de a bordo, 3ª edición, o de revisar las guías médicas nacionales y del sector.
  • Campaña internacional de sensibilización
  • El JTWG recomendó el lanzamiento de una campaña internacional conjunta OIT-OMI, con el apoyo de los Estados Miembros de la OIT y de la OMI, la gente de mar, los propietarios de los buques y las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, para sensibilizar sobre esta cuestión. Animó a los gobiernos a lanzar campañas nacionales en colaboración con los interlocutores sociales y otras organizaciones nacionales.
  • Recogida de datos sobre violencia y acoso
  • El JTWG pidió a las Secretarías de la OMI y de la OIT que estudiaran la forma de recopilar datos, de manera adecuada, sobre la violencia y el acoso, incluidos el acoso sexual, la intimidación y las agresiones sexuales en el sector marítimo. El JTWG animó a los Gobiernos, a la gente de mar, a los propietarios de los buques y a todas las partes interesadas a considerar, en futuros peridos de sesiones, cómo recopilar datos de forma holística, incluyendo todas las garantías necesarias.
  • Instrumentos de la OIT
  • El JTWG recomendó que el Consejo de Administración de la OIT invite a los miembros del Comité Tripartito Especial de la OIT establecido en virtud del Convenio sobre el trabajo marítimo, 2006, que se reúne en abril de 2025, a considerar la presentación de propuestas pertinentes para enmendar el MLC, 2006.
  • El objetivo es garantizar que los Estados Miembros y las compañías navieras definan y prohíban la violencia y el acoso a bordo de los buques, incluidos el acoso sexual, la intimidación y las agresiones sexuales, y adopten las políticas, medidas y programas pertinentes para prevenir y abordar estos problemas.
  • Las posibles enmiendas incluirían la introducción de políticas y medidas que podrían abordar las responsabilidades diferentes y complementarias de los Estados del pabellón, los Estados rectores del puerto, los Estados que suministran mano de obra, los propietarios del buque, la gente de mar y otras partes interesadas, así como mejorar la cooperación entre estos grupos.
  • Las propuestas podrían basarse en los mecanismos de denuncia existentes a bordo y en tierra para facilitar el acceso a recursos efectivos en casos de violencia y acoso, incluida la protección contra la victimización o las represalias y de la intimidad y confidencialidad.
  • Interlocutores sociales
  • El JTWG recomendó a la Federación Internacional de los Trabajadores del Transporte (ITF) y a la Cámara Naviera Internacional (ICS) que revisaran y actualizaran sus Directrices sobre la eliminación del acoso y la intimidación a bordo de los buques, para reflejar las medidas adoptadas por los órganos de la OMI y la OIT, siguiendo las recomendaciones del JTWG.
  • Consenso para la acción
  • Acogiendo con satisfacción los resultados del periodo de sesiones, el Sr. Danny McGowan, Vicepresidente del JTWG para el Grupo de la gente de mar, declaró:
  • «Las recomendaciones que hemos hecho por consenso esta semana son un paso en la dirección correcta para hacer frente a la violencia y el acoso, incluido el acoso sexual, la intimidación, y agresiones sexuales en el sector marítimo. Al examinar instrumentos como el STCW y el Código IGS, junto con convenios como el Convenio sobre el trabajo marítimo y el C190, nos hemos asegurado de que éste siga siendo un asunto importante en materia de seguridad y de gente de mar que se examinará tanto en la OMI como en la OIT. Esperamos seguir trabajando con los propietarios de los buque y los gobiernos para poner en práctica estas recomendaciones en beneficio de todos la gente de mar, en todos los buques, y crear una cultura de trabajo seguro de tolerancia cero para estos comportamientos».
  • El Sr. Tim Springett, Vicepresidente del JTWG por el grupo de armadores, declaró:
  • «El grupo de armadores está encantado de haber logrado un consenso tripartito sobre el camino a seguir en nuestros esfuerzos conjuntos para abordar este importante tema.  El resultado de la reunión y el espíritu con el que se elaboró deben inspirar confianza para que adoptemos medidas normativas y recomendatorias enel próximo periodo de sesiones del Comité Tripartito Especial de la OIT para atajar y eliminar de nuestro sector la violencia y el acoso en todas sus formas».
  • Fuente:imo.org
  • ACOSO SEXUAL
  • Los compromisos y actuaciones adquiridos en//con OMI, al parecer, no son relevantes.

José Antonio Maragoto: «No mar coñecín persoas boas e ruíns; ás veces o home é máis hostil que o medio»

Ramón González Rey

Mecánico naval jubilado, el mariñano explica cómo durante las tempestades aumenta el peso que sobrelleva el motorista

Asegura José Antonio Maragoto Justo (O Barqueiro, Mañón, 1966) que «é moi difícil plasmar nunha páxina» la experiencia de toda una vida trabajando en el mar. Y tiene razón, pero igual merece la pena intentarlo y repasar la trayectoria de este mecánico naval, que se jubiló hace un año y que habla con pasión, sabiduría y sinceridad del que fue su oficio.

Formado en A Coruña, criado en el seno de una familia con tradición en el sector pesquero, Maragoto —que prestó servicio como motorista en los barcos Costa Clara, Candorca, Virgen de la Barquera, Abrela, Alba do Mar, Riazor, Nuevo Socio, Montero, Mariscador, Ecce Homo, Brisca y Punta Candieira— recuerda lo poco que dormía, «dúas horas ou tres ao día», en sus inicios como marinero, «nunhas empresas nas que nin o traballo estaba organizado nin os barcos estaban preparados coma hoxe. Alédame de verdade saber que os mariñeiros durmen agora máis, porque os corpos resíntense moito co cansancio e o mal tempo», resalta. Comenzar a trabajar como mécanico naval, afirma, le cambió la vida. «Aí xa tiña uns horarios concretos», apunta.

No obstante, el trabajo del motorista tenía también sus desventajas, mayores o menores dependiendo de las empresas. Algunas confiaban plenamente en los mecánicos navales, pero otras no tanto. «O meu traballo era que o barco saíse ao mar cos problemas solventados, pero había armadores que te querían no buque todos os días, mesmo cando estabamos en terra. Iso viña de antigo: antes, os armadores estaban seguido na máquina. Non digo nada, porque defendían o seu capital, pero nós eramos traballadores e queriamos descansar, ás veces viñamos de botar no mar 40 días», explica. En los años 80, en un contexto de reconversión de la flota hacia Gran Sol y en el que había mucha demanda de empleo, «se queriamos praza, tiñamos que facelo»

Los motoristas trabajan bajo presión, expone, porque «o barco ten, como o corpo humano, cerebro, o patrón; corazón, o motor; e os órganos vitais, que son desde o cociñeiro ata a xente de cuberta. A miña responsabilidade era que todos os aparatos, eléctricos, hidráulicos ou mecánicos, funcionasen ben. Pero en alta mar, cando afrontas problemas que non teñen solución sen volver a terra, é impensable parar a actividade, porque iso supón perdas. Daquela conta a pericia para o que lle chamamos entrampar, facer arranxos provisionais que permiten seguir pescando», relata.

Algunas vivencias de Maragoto darían para escenas de una película. Tiene el peor recuerdo de la intempestiva zona IV, al este de Escocia y próxima a Noruega y las Islas Feroe. Allí, en pleno vendaval se apagaron los motores, y a contrarreloj y alumbrado por linternas pudo identificar la causa en un colapso en una de las tuberías de combustible.

Otro episodio similar ocurrió frente a Cabo Ortegal, cuando un marinero dejó una puerta abierta en plena galerna y el agua anegó el cuadro eléctrico y la sala de máquinas. «Apagouse todo e estabamos sen timón. Para volver a acender…», resopla. En esas situaciones queda al descubierto la responsabilidad que pesa sobre el motorista. «Con mal tempo tes que poñer os cinco sentidos», aclara. Finalmente el motor auxiliar arrancó y la tripulación pudo regresar.

Otro de los momentos más agobiantes que vivió sucedió tras una marea en la que, al poco de embarcar, comenzó a notar los síntomas de una hernia discal. Estuvo unos 40 días trabajando dolorido y al volver a tierra le instaron a operarse. «Tiven medo de quedar inútil para o traballo e non poder gañar o sustento para a filla», recuerda Maragoto, que vio un compañero enfermo morir en sus brazos.

Las enseñanzas de Lito, del Abrela, que le enseñó «case todo» de la mecánica naval; la revolución que supuso internet para los marinos a la hora de contactar con las familias, aunque algunos armadores suspendían el wifi por chivatazos entre amigos de uno y otro barco sobre «onde e canto se estaba pescando»; y la frustración de un pequeño sueño, que no le cogiesen para pescar entre el hielo de la Antártida, son otras de las historias que cuenta el marinero: «Penso que todos os tripulantes, tamén os motoristas, o somos», concluye.

En un contexto de falta de relevo en la pesca, especialmente entre trabajadores titulados, como era su caso, Maragoto tiene claras las causas de que las empresas del sector no encuentren personal. «Por unha banda, a natalidade baixou moito. Nestas zonas coma Celeiro ou Burela había máis rapaces para embarcar que barcos», explica. Por otro lado, el oficio no es tan lucrativo. «O mar sempre foi ambicioso, ás veces mesmo sen medida. Nos 80, un canteiro gañaba 30.000 pesetas ao mes e un mariñeiro levaba 200.000 en 15 días», resalta.

José Antonio, de hecho, no hizo caso de los cantos de sirena de la industria del aluminio en A Mariña. «Cando eres novo tes moito medo aos cambios. Eu vinme metido aí, tamén condicionado por ter unha filla moi pequena, unha hipoteca…», expone.

Pero la causa más importante de la falta de relevo, está convencido, es que por parte de los trabajadores «hai un desencanto», por mucho que las condiciones laborales y los propios barcos hayan mejorado mucho. «Se tivese un fillo, como lle diría que se gañe a vida na pesca? Sen pretender ofender a ninguén, pásanse moitas penurias e ás veces tes que aguantar inxustizas e vulneracións dos teus dereitos. Moitas empresas non souberon coidar da xente, que é o capital fundamental, e tampouco do recurso para que o futuro fose doutra maneira», manifiesta.

¿Es más duro en ocasiones el propio ser humano que el medio hostil de la pesca? «É difícil soportarse 14 ou 15 persoas nun barco de 20 metros durante semanas. Conforme pasa o tempo, a psicoloxía importa: hai xente que se transforma. Coñecín a persoas moi boas no mar, pero tamén a outras moi ruíns», responde.

Fuente:lavozdegalicia.es

«Como un libro abierto»

Villa de Pitanxo

El naufragio y sus consecuencias, fue advertido con todo lujo de detalles desde 2001.

Nada se corrigió ni mucho menos mejoró.

La ralentizacion de la recogida de náufragos del Villa de Pitanxo tuvo dos factores causales determinantes.

1
Distress Alert.
Diligente y eficaz.

2
Distress Call.
Inexistente porque al patrón no le dio tiempo a radiarlo.

Aunque en realidad existió al dar acuse de recibo el CCR de La Coruña a un supuesto y esperado «formato de mensaje de Socorro».

Estos son los programados errores en favor de la «economía frente a la eficacia».

Con esta metodología se anula la eficacia del trafico de Socorro y se activa la coordinación del Salvamento.

Esto significa que a sabiendas de que los buques pesqueros «pasan» del DSC se inician las llamadas a cofradías y armadores para certificar si el pesquero está en tierra o en la Mar.

Lo advertimos.

La economía y la eficacia se consiguen con sanciones ejemplares para los pesqueros que no den acuse de recibo a las Alertas de Socorro.

Justificacion

Galicia como punto de referencia de la siniestralidad marítima.

La inaplicación de medidas correctoras ha potenciado la pérdida de vidas humanas en la Mar

El 17 de septiembre de 2001, arrivaba a La Coruña, el Secretario General de la Organización Marítima Internacional ( OMI ) William O Neal.

El motivo no era otro que participar en unas Jornadas de Seguridad Marítima organizadas por la Dirección General de la Marina Mercante y la Xunta de Galicia.

Los Oficiales Radioelectrónicos de la Marina Mercante, alertaron a los medios de comunicación, advirtiéndoles de que en el programa de estas jornadas no se contemplaba el comportamiento del Sistema Mundial de Socorro y las posibles medidas correctoras que con caracter de urgencia reclamaba este colectivo, dada la poca fiabilidad del Sistema.

El objetivo, era denunciar el fraude a la Seguridad Marítima que significaba obviar el Sistema Mundial de Socorro y que la organización de estas jornadas vendió como algo infalible por su fiabilidad.

El objeto de este estudio no es otro que, demostrar con datos contrastados, que el Sistema Mundial de Socorro, significó y está significando un altísimo riesgo para la Seguridad de la Vida Humana en la Mar.

Fallan los Subsistemas, fallan los Métodos,fallan las intalaciones terrenas en países ricos y pobres,fallan los centros de salvamento, fallan las bases de datos, falla la formación, fallan los instructores, los formadores, los evaluadores… es decir, falló y continúa fallando el FACTOR HUMANO PERO EN TIERRA!… falló y falla quien programó un Sistema Mundial de Socorro imposible de asumir por el FACTOR HUMANO EN LA MAR.

La Organización Marítima Internacional ( OMI ) puso en marcha el Sistema Mundial de Socorro, de forma absolutamente parcial poniendo en riesgo la Seguridad de la Vida Humana en la Mar.

Basta ya de triunfalismos, basta ya de hablar de las 18.000 vidas salvadas por los Sistemas COSPAS-SARSAT, basta ya de infalibilidades…hablemos de los muertos, de los desaparecidos, hablemos de las investigaciones de accidentes, de las lecciones aprendidas, de las medidas correctoras, hablemos en definitiva de todos aquellos que sin ningún tipo de CUALIFICACION NI EXPERIENCIA DEL SISTEMA MUNDIAL DE SOCORRO, programan la formación del hombre de la mar y dirigen y coordinan los salvamentos.

Alguien tendrá que ser responsable de la muerte de mil seres humanos en aguas del Mar Rojo. Argelia avisó a Egipto de la activación de la Radio Baliza del ferry Al Salam Boccaccio 98 ,17 veces, siendo el Tiempo de Respuesta de 7 horas y 38 minutos!…

Quien vendió como infalibles los Subsistemas y Métodos del Sistema Mundial de Socorro, tiene un nombre : William O Neal, Secretario General de la Organización Marítima Internacional ( OMI ) el 1 de febrero de 1999, fecha de la entrada en funcionamiento del Sistema Mundial de Socorro.

He aquí, una muestra de todo lo que decimos…

LA VOZ DE GALICIA, 17 DE SEPTIEMBRE DE 2001. MARITIMA

«Los beneficios del sistema mundial de socorro son mayores que los problemas»

William O»Neill, secretario general de la Organización Marítima Internacional.

En los once años que lleva al frente de la Organización Marítima Internacional (OMI), organismo de la ONU responsable de mejorar la seguridad en el mar y luchar contra la contaminación, se ha convertido en toda una institución a nivel mundial. Ayer arribó a Santiago tras un duro viaje desde Hong Kong para participar en las jornadas sobre seguridad marítima que hoy comienzan en A Coruña.

«Estoy aquí para apoyar estas jornadas y para reconocer la contribución de España en la OMI». O»Neill afirma sin dudarlo que el principal objetivo en materia de seguridad para los próximos años será mejorar la formación de los marineros.

(MANUEL BLANCO A CORUÑA)

William O»Neill destacó ayer «el papel de España en el seno de la OMI.

Lo más fácil es quejarse sobre lo que pasa, pero lo que necesitamos, que es lo que está haciendo España, es implicarse y proponer soluciones a los problemas dentro de la organización».

Cuáles son los objetivos relacionados con la seguridad marítima en los que la OMI está poniendo especial dedicación en la actualidad?

-Estamos interesados en que se pongan en funcionamiento las normativas e instrumentos sobre seguridad marítima que hemos desarrollado. En primer lugar, el nuevo convenio de formación, titulación y guardia para la gente del mar, que comenzará a aplicarse en febrero próximo.

El segundo aspecto a implementar es el ISM, el código de seguridad marítima, toda vez que la mayoría de los accidentes se deben a errores humanos.

Intentamos que la combinación de ambos instrumentos se revele como un mecanismo eficaz para paliar los accidentes en el mar.

También hemos puesto mucho énfasis en aspectos relacionados con los temas de construcción naval y el equipamiento de los buques.

-La OMI se ha visto obligada a compaginar la entrada en vigor del nuevo sistema mundial de socorro con el tradicional debido a problemas como el de las falsas alertas. Se han resuelto ya? –

Hay que decir primero que la implementación del SMSSM ya no hay quien la pare.

No obstante, sí es cierto que existe un problema con las falsas alarmas en el que el comité de navegación de la OMI está trabajando en estos momentos.

Estos obstáculos técnicos se pueden deber a la mala formación del personal de a bordo o a fallos en los equipos, pero, en todo caso, se ha logrado reducir el número de avisos en falso.

No obstante, los beneficios que se derivan de la puesta en marcha de este nuevo sistema de socorro son mucho mayores que los problemas.

Con la formación adecuada, se trata de un sistema muy fiable.

LA VOZ DE GALICIA, 1 DE JULIO DE 2001.

El 76% de las alertas que movilizan a los equipos de salvamento son falsas.

Los oficiales de radio instan a la Administración a aplicar las leyes internacionales y penalizar el uso incorrecto del sistema de socorro.

De las 591 señales de alerta de radiobalizas, llamadas selectivas digitales o del satélite Inmarsat que los centros de salvamento marítimo españoles recibieron en el año 2000, 451 fueron falsas alarmas.

Ese porcentaje de errores se ha rebajado con respecto a anteriores ejercicios, pero no lo suficiente para otorgar al nuevo sistema mundial de socorro la fiabilidad que se merece.

Los profesionales de la comunicación marítima opinan que ha llegado la hora de poner remedio a ese caos que pone en serio riesgo la eficacia de los rescates y apuestan por penalizar las infracciones que se producen.

(ESPE ABUÍN A CORUÑA).

Decenas de muertos después, las administraciones marítimas se han sentado a estudiar las causas de los accidentes y, sobre todo, a buscar remedio a la siniestralidad en el mar.

Pero mientras las autoridades políticas eligen la vía de los trajes de supervivencia, los chalecos salvavidas y las revisiones de buques en activo, los oficiales de radio, los maquinistas y otros colectivos que enarbolan como aval la experiencia práctica aluden a que se está descuidando el primer eslabón de la seguridad marítima: la comunicación.

Y en este sentido, algo está fallando.

El 76% de las alertas de radiobalizas o llamadas selectivas digitales (LSD) recibidas en los centros de salvamento fueron falsas alarmas.

Al margen del alto coste que un despliegue de medios inútil lleva aparejado -unos diez millones de pesetas-, la propia Organización Marítima Internacional (OMI) reconoce que esas falsas alarmas menoscaban la credibilidad del sistema.

Recomendaciones

A juicio de los oficiales de radio y de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), el primer paso para remediar la situación es familiarizar a los patrones y capitanes con los equipos del sistema mundial de socorro.

Al mismo tiempo, obligar a los buques a navegar con el canal de 16 o el 2182-frecuencias internacionales de socorro. sintonizados, pues está comprobado que no siempre se hace.

Otra sugerencia es que se aplique el reglamento de la UIT, que recoge la conveniencia de formar al usuario en el manejo y mantenimiento de los equipos de socorro con la realización de pruebas periódicas.

«Sólo así se podrá determinar por qué falla el sistema», dicen.

El colectivo no exime a las autoridades de responsabilidad, pues, aparte de no tener conocimiento del sistema, «como quedó patente en la colisión del Zafir y el Espresso di Catania, permiten que las «falsas alarmas continúen impunes», señala Antón Salgado, ex-secretario general de la Asociación de Oficiales Radioelectrónicos de la Marina Mercante (Roia).

Salgado añade que esa solución ya se adoptó en Alaska, por ejemplo, donde las falsas alarmas están tipificadas como delito y se penalizan con penas de prisión y multas.

Los operadores de radio también ponen de relieve el desconocimiento del que hacen gala los responsables de la seguridad.

Así, sugieren que hagan un repaso del sistema mundial de socorro y sus subsistemas y descubrirán el transpondedor de radar, un aparato que debe ir incluido en las balsas salvavidas y constituye un método vital para la localización de embarcaciones en peligro.

Las radiobalizas personales son, por tanto, «redundantes».

LA VOZ DE GALICIA, 4 DE JUNIO DE 2002.

Critican al PP gallego por obviar el alto coste de las falsas alarmas (REDACCIÓN A CORUÑA).

Los oficiales radioelectrónicos criticaron duramente al Gobierno gallego por desentenderse del alto coste que ocasionan al erario público las falsas alarmas del sistema mundial de socorro y seguridad marítima

Los diputados del PP de la comisión de Pesca del Parlamento rechazaron la pasada semana una moción del BNG en la que se instaba al Ejecutivo a presionar a Marina Mercante para que se mantuviese la escucha continuada en las frecuencias de socorro después del 2005, fecha en la que está programada su supresión.

Ante la reacción del Ejecutivo gallego, los oficiales de radio expondrán sus quejas al delegado del Gobierno en Galicia, Arsenio Fernández de Mesa, al que trasladarán amplia información «que demuestra la ineficacia del sistema de socorro y su fracaso tanto en el plano organizativo como en el administrativo».

LA VOZ DE GALICIA, 17 DE FEBRERO DE 2002. PESCA.

Oficiales de radio dicen que el sistema de socorro no reconoce a los barcos gallegos.

El colectivo asegura que los retrasos en la actualización de los datos genera deficiencias que ponen en peligro a los tripulantes.

Oficiales radioelectrónicos de la Marina Mercante aseguran que hay barcos gallegos que, a pesar de estar dotados de la tecnología necesaria para operar en el Sistema Mundial de Socorro y Seguridad Marítima (SMSSM), no están dados de alta en las bases de datos correspondientes, de tal forma que, cuando lanzan un aviso de emergencia, lo único que reciben las radios costeras es el número de identificación del barco (MMSI), pero no el nombre para poder contactar con él y verificar si existe una emergencia.

A juicio de este colectivo de profesionales, esta circunstancia supone un serio peligro para los tripulantes de los buques.

(ESPE ABUÍN A CORUÑA).

El colectivo de oficiales radioelectrónicos de la Marina Mercante es tajante:

«El sistema mundial de socorro no sólo ha fallado técnicamente, sino también a nivel administrativo», sentencia.

Los profesionales aseguran que hay buques gallegos que faenan en aguas comunitarias que, pese a disponer de la tecnología adecuada para operar con el nuevo método de socorro, no están dados de alta en las bases de datos correspondientes, las del sistema mundial y las de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT).

Citan como ejemplo el caso del Lembranza, un pesquero de A Coruña, del que no hay constancia en las radios costeras.

Como tampoco había del Kabou, el barco luso que el 30 de enero se incendió frente a A Coruña.

Y es que el problema no atañe sólo a España, sino que tiene implicaciones a nivel internacional:

«No existe una base de datos global, similar a la que permite y controla el uso de tarjetas de crédito en todo el mundo», dicen.

Los oficiales de radio aseguran que la flota pesquera que faena en el Gran Sol «corre un grave riesgo por la irresponsabilidad de la Administración marítima».

Y es que, según mantienen, la Dirección General de la Marina Mercante no ha actualizado los datos de los buques que disponen de la tecnología digital.

En este sentido, se remiten a lo ocurrido hace unos meses, cuando las radios costeras recibieron una llamada de alerta desde el puerto de Vigo que, según los archivos, correspondía al pesquero Bradomín, buque que no daba acuse de recibo.

Esto se debía a que, en realidad, el número de identificación estaba asignado al Sorolla, embarcación de Transmediterránea que estaba haciendo pruebas en el astillero de construcción.

Lentitud burocrática

El colectivo demanda una voluntad firme para poner fin a estos desmanes.

Apelan a la Administración para que mejore la formación de los usuarios del sistema mundial de socorro, que enmiende la lentitud burocrática y que institucionalice el hábito de que los barcos que disponen de los aparatos digitales comprueben a la salida de puerto si están incluidos o no en las bases de datos.

OCURRENCIAS Y REVÁLIDAS

La vara de medir

Las ocurrencias por parte del Gobierno español son contradictorias.

La ocurrencia de Fernández Trocóniz fue objeto de un debate y el diputado presentó su dimisión.

La del propio Gobierno al apoyar el Sistema Mundial de Socorro pasa desapercibido y sus asesores permanecen en sus puestos.

Para el Ejecutivo, el nuevo sistema es un perfeccionamiento de las comunicaciones marítimas que se está utilizando con eficacia hasta la fecha y no provoca muchas falsas alarmas.

Valoraciones de este tipo demuestran que la tecnología ha superado los conocimientos de los técnicos de la Dirección General y el ministro de Fomento debería tomar cartas en el tema.

El segundo aniversario del hundimiento del Zafir debe servir como referencia de análisis y ceses de altos cargos de las administraciones marítimas central y autonómica que, por lo demostrado, no han superado la reválida marítima.

Antón Salgado, exsecretario de la Asociación Internacional de Oficiales Radioelectrónicos.

LA VOZ DE GALICIA, 28 DE OCTUBRE DE 2001.

El rescate de un buque enfrenta a Salvamento con las radios costeras.

Los funcionarios que atienden las frecuencias de socorro afirman que fueron desplazados del operativo.

El operativo desarrollado la semana pasada para rescatar a un buque finlandés que se vio en apuros a causa de un corrimiento de carga a 333 millas de las costas gallegas -en área de responsabilidad portuguesa- ha desatado un enfrentamiento entre dos de los eslabones implicados en la salvaguarda de la vida humana en la mar: Salvamento Marítimo y las estaciones costeras de radio.

Según denuncian los funcionarios del segundo organismo, recibieron órdenes de abandonar el operativo cuando intentaban contactar con los barcos de los alrededores.

Salvamento niega que hubiese intención de apartarles.

(ESPE ABUÍN A CORUÑA).

Podría tratarse de un rifirrafe sin trascendencia si no se tratase de dos organismos vitales para la seguridad de la vida humana en la mar.

Fuentes de las estaciones costeras mantienen que los coordinadores del Centro de Salvamento de Madrid les dieron órdenes de abandonar las operaciones de rescate del buque finlandés Traden -que había remitido un socorro a la costera de A Coruña a causa de un corrimiento de carga-, después de comunicar la alerta y difundirla entre los barcos que se encontraban cerca del mercante.

Fuentes de Salvamento niegan la versión de la costera y afirman que no hubo prohibición alguna, sino que, en aras de una mayor eficacia, los portugueses delegaron la coordinación en favor de Salvamento español y el funcionario que estaba al frente «decidió qué medios eran los más adecuados y, en este caso, resultó ser la comunicación vía satélite» y la actuación del Ría de Vigo.

Los oficiales de radio de las costeras aducen que, según el pacto firmado entre Marina Mercante, la Sociedad Salvamento Marítimo Español (Sasemar) y Telefónica – adjudicataria del sistema móvil marítimo-, son las radios costeras las encargadas de dirigir el tráfico de socorro, por lo que entienden la orden de retirarse como «un atropello y un atentado brutal a la seguridad de la vida humana en la mar», explican los denunciantes.

Sasemar apunta que hay que «usar los mejores medios en cada momento y es el coordinador del operativo, en este caso el jefe de Salvamento, el que decide», sentencian fuentes del organismo de rescate.

Fallos en la coordinación

Aunque el Traden llegó a su destino sin pérdidas humanas ni materiales, el caso deja entrever que existe un problema de coordinación y que podría estar relacionado con la duplicidad de los canales de comunicación y la convivencia de los medios del convenio internacional para la seguridad de la vida humana en la mar (Solas) y los del nuevo Sistema Mundial de Socorro.

Según algunos profesionales hay una serie de lagunas que ponen en serio riesgo a los marineros.

Que no haya un órgano sancionador propicia que los errores queden impunes:

«Los siniestros en la mar no se investigan, los errores no se pagan, nadie dimite ni asume responsabilidades», sentencia Antón Salgado, ex-secretario general de la asociación de oficiales de radio (ROIA).

En La Coruña/Madrid a 17 de octubre de 2012

Fdo

Antón Salgado/Luis Milian

Coordinadores

Barcelona 9 de abril de 2024.

La dirección del Tráfico de Socorro «supeditada» a la coordinación del Salvamento.

A buen entendedor…

Salvamento Marítimo adjudica a Cellnex el servicio de Radiocomunicaciones.

El contrato tiene una vigencia de cuatro años, prorrogables por uno más, por un importe de cerca de 39 millones de euros.

Da continuidad al servicio que Cellnex viene prestando desde el año 2008.

  • Cellnex prestará el servicio a través de su Red de Estaciones Costeras que permite la escucha permanente en los canales marítimos 24 horas al día los 365 días del año.
  • El contrato, licitado mediante concurso público, contempla la recepción de alertas automáticas y llamadas de socorro, para su traslado inmediato a los coordinadores de Salvamento Marítimo, así como la difusión de información para la seguridad marítima, radio avisos náuticos, boletines y avisos meteorológicos, conforme a las directrices establecidas por Salvamento Marítimo. El servicio incluye también la conexión con el Centro Radio Médico Español para los buques que soliciten ese servicio.

España cuenta con un área de responsabilidad de zona de búsqueda y salvamento (Search And Rescue, SAR) de 1,5 millones de Km2 –tres veces el territorio del Estado–, que debe ser objeto de cobertura por la Red de Estaciones Costeras.

Barcelona, 9 de abril de 2024.- La Sociedad de Salvamento y Seguridad Marítima (SASEMAR) del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, ha adjudicado a Cellnex España el contrato de prestación de los servicios englobados dentro del Sistema Mundial de Socorro y Seguridad Marítima para la Seguridad de la Vida Humana en el Mar. Cellnex prestará el servicio a través de su Red de Estaciones Costeras distribuidas en sitios estratégicos a lo largo de todo el litoral de la península, en las bandas de frecuencia VHF, MF, HF y NAVTEX.

Las Estaciones Costeras están conectadas, a través de la red nacional de transmisión de datos de Cellnex, con los Centros de Comunicaciones Radiomarítimas (CCR), donde los operadores radio, también pertenecientes a Cellnex, prestan y garantizan el “Servicio de Escucha Permanente” (24×365): recepción y gestión de llamadas de socorro, urgencia y seguridad y su traslado a los Centros de Coordinación de Salvamento (CCS).

Asimismo, el servicio incluye la difusión de radio avisos náuticos, boletines y avisos meteorológicos definidos por la autoridad marítima, la interconexión con el servicio radio médico español para consultas médicas desde el mar y el servicio de comunicaciones para pruebas de equipos radio e inspección en buques.

La Red de Estaciones Costeras ha de cubrir las zonas marítimas A1, A2, y A3 (en las bandas VHF, MF y HF) desde la costa española; cobertura de radio de 35 millas náuticas en banda VHF (zona marítima A1), 150 millas náuticas en Onda Media (zona marítima A2) y cobertura de Onda Corta entre los 76 grados Norte y 76 grados Sur (zona marítima A3).

La prestación del servicio da cumplimiento a los convenios internacionales suscritos por España, en particular el Convenio SOLAS (Safety of Life at Sea) y el Convenio Internacional sobre la búsqueda y salvamento marítimos SAR (Search And Rescue), los más importantes de todos los tratados internacionales sobre la seguridad de los buques.

El Nivel de Servicio exigido por Salvamento Marítimo, de altísima disponibilidad, propio de un servicio de seguridad y emergencias de estas características, requiere de una red muy robusta, diseñada con redundancias y planes de contingencia para garantizar la operatividad y el aseguramiento de un servicio tan crítico.

Cellnex cuenta con una amplia experiencia en la gestión de redes y servicios de comunicaciones de seguridad y emergencia, y sus sistemas de radiocomunicaciones móviles, con más de 1.300 estaciones base, dan servicio a más de 98.000 usuarios entre los que se incluyen policías, bomberos, guardas forestales y personal sanitario en toda España.

Sistema de Identificación Automática de Buques

Salvamento Marítimo también ha adjudicado a Cellnex el servicio de datos del Sistema de Identificación Automática de Buques (Automatic Identification System, AIS) para el establecimiento de un sistema de seguimiento y tratamiento de la información sobre el tráfico marítimo.

Las estaciones costeras de Cellnex recogen los datos AIS que contienen la información de navegación de las embarcaciones, información estática (matrícula, características, pabellón…) e información dinámica (velocidad, rumbo, puerto de origen, puerto de destino…).

El servicio incluye seguimiento y presentación de los datos AIS en tiempo real así como su almacenamiento de los mismos para su gestión y tratamiento. Respecto al anterior contrato se amplían las zonas de cobertura AIS satelital, y se añade además el nuevo servicio WMS (Web Map Services) para prestar cobertura mundial. Este contrato, que tiene una vigencia de 5 años, ha sido licitado mediante otro concurso público, y asciende a cerca de 6 millones de euros.

Sobre Cellnex Telecom

Cellnex es el mayor operador europeo de torres e infraestructuras de telecomunicaciones, lo que permite a los operadores acceder a una amplia red de infraestructuras de telecomunicaciones en régimen de uso compartido, contribuyendo así a reducir las barreras de acceso y a mejorar los servicios en las zonas más remotas. La Compañía gestiona un portafolio de más de 138.000 emplazamientos, incluidos los despliegues previstos hasta 2030, en 12 países europeos, con una presencia destacada en España, Francia, Reino Unido, Italia y Polonia. Cellnex, que cotiza en la Bolsa española, forma parte de los selectivos IBEX35 y Euro Stoxx 100 y ocupa posiciones relevantes en los principales índices de sostenibilidad como CDP, Sustainalytics, FTSE4Good, MSCI y DJSI Europe.

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